Wir unterstützen Teams dabei, Spannungsfelder sichtbar zu machen, die Zusammenarbeit zu klären und eine gemeinsame Ausrichtung zu schaffen – fundiert, strukturiert und nah an der Realität Ihres Arbeitsalltags.
Die von uns begleitete Teamentwicklung bedeutet nicht Teambuilding im Eventcharakter, sondern strukturierte Arbeit an ausgewählten Themen, wie z.B. Mindset, Kommunikation, Vertrauen und Entwicklung zu einem Top-Team. Unser Ansatz kombiniert psychologische Tiefe mit nachhaltigem Transfer in den Berufsalltag.
Wir analysieren Strukturen, gruppenspezifische Prozesse und Kommunikationsmuster als Grundlage für nachhaltige Entwicklung und wirksame Zusammenarbeit.
Wir arbeiten mit realen Situationen und den aktuellen Herausforderungen, die Ihr Team bewältigen muss und nicht mit theoretischen Übungen.
Jedes Team ist anders. Wir entwickeln einen Prozess, der sich an Ihren Zielen und den erwünschten Ergebnissen orientiert.
Wir unterstützen Sie und Ihr Team mit einem strukturierten und psychologisch fundierten Prozess. Er schafft Raum für Offenheit, ehrlichen Austausch und dem Klären von Rollen wie auch Verantwortlichkeiten. So enden Veränderungen nicht im Workshop , sondern werden im Alltag spürbar.
Wir erfassen die aktuelle Situation Ihres Teams: Strukturen, Rollen, Kommunikation, Spannungsfelder und gemeinsame Ziele. So entsteht ein objektives Bild der Ausgangslage als Basis für die Teamentwicklung.
Gemeinsam mit Vorgesetzten und dem Team definieren wir, welche Veränderung angestrebt wird. Das können Themen wie Vertrauen, Klären von Verantwortlichkeiten/Rollen, Schnittstellen oder Zusammenarbeit sein.
In massgeschneiderten Workshops arbeiten wir an den vereinbarten Themen mit einer klaren Struktur, grosser Offenheit und psychologischer Kompetenz. Wir fördern den Dialog, gegenseitiges Verständnis und gemeinsame Verantwortung für den Prozess.
Erkenntnisse werden in konkrete Massnahmen und Verhaltensänderungen überführt. Bei Bedarf begleiten wir das Team in der Umsetzungsphase, um Fortschritte zu sichern und die Zusammenarbeit zu stärken.
Teamentwicklung entfaltet Wirkung, wenn Teams vor neuen Aufgabenveränderungen stehen oder vermehrt Konflikte auftreten. Wir unterstützen Teams in Phasen, in denen Orientierung, Vertrauensbildung und Kommunikationsfähigkeit entscheidend sind.
Rollen, Verantwortlichkeiten und die Form der Zusammenarbeit müssen neu definiert werden.
Die Kommunikationskultur ist zunehmend respektlos, negative Gespräche hinter vorgehaltener Hand sind an der Tagesordnung, die Vertrauensbasis bröckelt.
Neue Anforderungen verlangen Klarheit und eine gemeinsame Ausrichtung.
Offenheit und Austausch sollen gestärkt werden, um die Performance zu steigern und die Zusammenarbeit zu stärken.
Moritz Käser
Helsana Versicherungen AG
„Unser neu zusammengesetztes Team befand sich noch in der Findungsphase. Mit seinem professionellen Vorgehen, seiner offenen Art und gezielten Rückfragen ermöglichte Roman Wider, dass alle ihre Stärken einbringen konnten. Seine Impulse und das situative Eingehen auf unsere Themen stärkten Vertrauen und Zusammenarbeit spürbar.“
Agnes Kurek
Sympany
„Nach einer umfassenden Reorganisation stand ich vor der Herausforderung, Teamperformance und Zusammenhalt unter schwierigen Bedingungen zu stärken. Durch das Coaching mit Roman Wider entwickelte ich meine Führung gezielt weiter und konnte mein Team wirksam durch den Veränderungsprozess führen. Seine praxisnahen Impulse und klare, wertschätzende Art stärkten nachhaltig Wirkung, Resilienz und Teamgeist.“
André Rosenberger
Helsana Versicherungen AG
„Im Frühling 2025 begleitete uns Roman Wider im Business Engineering K&M von Helsana in einem Führungsworkshop. Ausgangslage waren neue Rollen und eine unscharfe Vision. Mit klarer Struktur, methodischer Präzision und empathischer Führung erreichten wir eine klare Vision/Mission, ein gemeinsames Teambild und spürbar mehr Zusammenhalt. Die Zusammenarbeit war durchgehend professionell.“
Hier beantworten wir die häufigsten Fragen rund um unsere Teamentwicklung. Wenn Sie mehr wissen möchten, beraten wir Sie gerne persönlich.
Für Teams, die sich neu formieren, wachsen oder ihre Zusammenarbeit verbessern möchten.
Er beginnt mit einer Analyse und der Zieldefinition, gefolgt von Workshops und Transferphasen. Dauer und Umfang werden individuell abgestimmt.
Ja, denn die Führungsperson verantwortet eine entscheidende Rolle im Teamkonstrukt. Wir beziehen Führungspersonen aktiv in die Vorbereitungsphase, Workshop-Durchführung und Nachbearbeitung mit ein.
Teamentwicklung schafft nachhaltige Veränderung.
Sie geht über ein einmaliges Erlebnis hinaus. Eine Teamentwicklung löst tiefgreifende Prozesse aus, bringt die Teammitglieder näher zueinander und schafft ein gemeinsames Verständnis zu den ausgewählten Themen.
