Wir begleiten Sie dabei, Vision, Mission und strategische Ziele für Ihr Unternehmen zu entwickeln und in eine umsetzbare Unternehmensstrategie zu überführen.
Unsere Strategieentwicklung ist kein theoretischer Beratungsprozess, sondern ein gemeinsamer Klärungsprozess, der letztlich dazu führt, eine erfolgversprechende Unternehmensstrategie zu definieren
Wir führen Sie durch einen klaren Prozess – von der Analyse bis hin zur konkreten Umsetzung in Form einer Roadmap.
Wir moderieren komplexe Diskussionen, strukturieren Entscheidungsprozesse und stellen sicher, dass die Geschäftsleitung zu klaren, gut abgestimmten Beschlüssen kommt.
Am Ende steht eine Unternehmensstrategie und klar definierte Massnahmenpläne, die realistisch und sofort umsetzbar sind.
Die Strategieentwicklung folgt einem bewährten Prozess, der betriebswirtschaftliche Kennzahlen mit psychologischer Prozessführung verbindet. Ziel ist eine Unternehmensstrategie zu entwickeln, die hohen Fokus und eine Bündelung aller Kräfte hinsichtlich Erreichung der übergeordneten Ziele ermöglicht.
Wir erfassen Ihre aktuelle Situation, beleuchten die Marktposition und eruieren, in welchen Themenbereichen der grösste Handlungsbedarf besteht. Dabei setzen wir auf bewährte Instrumente wie z.B. SWOT- und PESTLE-Analyse.
Gemeinsam mit der Geschäftsleitung entwickeln wir eine klare Vision und Mission für Ihr Unternehmen. Daraus leiten wir strategische Ziele ab, die eine klare Fokussierung erlauben und in der Organisation verstanden werden.
Wir definieren die zentralen Themenfelder und Schwerpunkte, die in den nächsten Jahren Priorität haben. Diese Stossrichtungen werden konkretisiert, priorisiert und mit Verantwortlichkeiten hinterlegt.
Wir strukturieren die strategischen Ziele in eine umsetzbare Roadmap, definieren den Zeitrahmen und bestimmen die Verantwortlichkeiten und Phasen. Basierend auf der strategischen Ausrichtung wird eine Roadmap erstellt, die konkrete Handlungsschritte in die erwünschte Richtung auslöst.
Auf Wunsch begleiten wir Sie in der Umsetzung und Überprüfung der Strategie. In Review-Workshops reflektieren wir Fortschritte, passen Prioritäten an und sichern somit die nachhaltige Umsetzung.
Der Strategieentwicklungsprozess führt zu einer glasklaren Ausrichtung des Unternehmens
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine klare Vision und Mission für Ihr Unternehmen.
Wir erarbeiten strategische Ziele und etablieren Stossrichtungen, die realistisch und messbar sind.
Es entsteht eine konkrete Roadmap mit Verantwortlichkeiten, Prioritäten und Umsetzungsphasen.
Wir schaffen im Führungsteam ein gemeinsames Verständnis für die Unternehmensstrategie.

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zur Strategieentwicklung. Für individuelle Anliegen beraten wir Sie gerne persönlich.
In der Regel begleiten wir Sie in 4 bis 6 Workshops mit der Geschäftsleitung.
Idealerweise die gesamte Geschäftsleitung und je nach Situation das erweiterte Führungsteam.
Je nach Ausgangslage 4 bis 6 Monate, inklusive Vor- und Nachbereitung.
Bei Bedarf begleiten wir die Umsetzung längerfristig.
Wir erarbeiten gemeinsam Vision, Mission, sowie die übergeordneten Ziele. Darauf basierend definieren wir die strategischen Stossrichtungen pro Geschäftsbereich, erstellen gemeinsam mit Ihnen die Roadmaps und Umsetzungspläne.