Strategieentwicklung mit Struktur und Klarheit

Wir begleiten Sie dabei, Vision, Mission und strategische Ziele für Ihr Unternehmen zu entwickeln und in eine umsetzbare Unternehmensstrategie zu überführen.

Substanz schaffen

Was unsere Strategieentwicklung auszeichnet

Unsere Strategieentwicklung ist kein theoretischer Beratungsprozess, sondern ein gemeinsamer Klärungsprozess, der letztlich dazu führt, eine erfolgversprechende Unternehmensstrategie zu definieren

strukturiert & methodisch

Wir führen Sie durch einen klaren Prozess – von der Analyse bis hin zur konkreten Umsetzung in Form einer Roadmap.

fundierte Prozessführung

Wir moderieren komplexe Diskussionen, strukturieren Entscheidungsprozesse und stellen sicher, dass die Geschäftsleitung zu klaren, gut abgestimmten Beschlüssen kommt.

praxisorientiert

Am Ende steht eine Unternehmensstrategie und klar definierte Massnahmenpläne, die realistisch und sofort umsetzbar sind.

Der prozess

So entsteht eine Strategie, die Wirkung erzielt

Die Strategieentwicklung folgt einem bewährten Prozess, der betriebswirtschaftliche Kennzahlen mit psychologischer Prozessführung verbindet. Ziel ist eine Unternehmensstrategie zu entwickeln, die hohen Fokus und eine Bündelung aller Kräfte hinsichtlich Erreichung der übergeordneten Ziele ermöglicht.

1. Analyse & Standortbestimmung

Wir erfassen Ihre aktuelle Situation, beleuchten die Marktposition und eruieren, in welchen Themenbereichen der grösste Handlungsbedarf besteht. Dabei setzen wir auf bewährte Instrumente wie z.B. SWOT- und PESTLE-Analyse.

2. Vision, Mission & Ziele

Gemeinsam mit der Geschäftsleitung entwickeln wir eine klare Vision und Mission für Ihr Unternehmen. Daraus leiten wir strategische Ziele ab, die eine klare Fokussierung erlauben und in der Organisation verstanden werden.

3. Strategische Stossrichtungen

Wir definieren die zentralen Themenfelder und Schwerpunkte, die in den nächsten Jahren Priorität haben. Diese Stossrichtungen werden konkretisiert, priorisiert und mit Verantwortlichkeiten hinterlegt.

4. Roadmap

Wir strukturieren die strategischen Ziele in eine umsetzbare Roadmap, definieren den Zeitrahmen und bestimmen die Verantwortlichkeiten und Phasen. Basierend auf der strategischen Ausrichtung wird eine Roadmap erstellt, die konkrete Handlungsschritte in die erwünschte Richtung auslöst.

5. Begleitung & Review

Auf Wunsch begleiten wir Sie in der Umsetzung und Überprüfung der Strategie. In Review-Workshops reflektieren wir Fortschritte, passen Prioritäten an und sichern somit die nachhaltige Umsetzung.

Sie möchten die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens klären und die nächsten Schritte konkret planen?
Beratungstermin anfragen
Klarheit, Struktur und glasklare Ausrichtung

Ergebnisse der Strategieentwicklung

Der Strategieentwicklungsprozess führt zu einer glasklaren Ausrichtung des Unternehmens

Strategische Grundlagen

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine klare Vision und Mission für Ihr Unternehmen.

Ziele definieren

Wir erarbeiten strategische Ziele und etablieren Stossrichtungen, die realistisch und messbar sind.

Roadmap & Planung

Es entsteht eine konkrete Roadmap mit Verantwortlichkeiten, Prioritäten und Umsetzungsphasen.

Gemeinsames Verständnis

Wir schaffen im Führungsteam ein gemeinsames Verständnis für die Unternehmensstrategie.

DAS SAGEN UNSERE KUND:INNEN

Giacinto Serrano

gaw

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„Roman ist für uns der ideale Strategieberater. Seine Fachkompetenz, Zielstrebigkeit und Lockerheit ermöglichen es, zentrale Herausforderungen offen anzugehen. Er legt die wichtigen Themen frei, schafft Fokus und entwickelt klare Handlungspläne. Jeder Austausch liefert spürbaren Mehrwert – darum setzen wir die Zusammenarbeit fort.“

DAS SAGEN UNSERE KUND:INNEN

Patrick Der Hovsepian

Schulkommission Bern

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„Als unsere Schule vor einem Neustart stand, half uns Roman Wider, eine neue Vision zu entwickeln und die zuvor gespaltene Gemeinschaft zu einer kooperativen Einheit zu formen. Mit seiner Expertise, Moderation und offenen Arbeitsweise förderte er Vertrauen, klare Kommunikation und eine konstruktive Zusammenarbeit.“

DAS SAGEN UNSERE KUND:INNEN

Daniel Junker

Pallas Kliniken AG

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"Mit Roman Wider wurden in anspruchsvollen personellen Situationen und wichtigen Entwicklungsschritten stets tragfähige Lösungen möglich. Sein klarer Fokus auf den Nutzen aller Beteiligten und seine Fähigkeit, Potenzial gezielt einzusetzen, waren entscheidend für den Erfolg der Zusammenarbeit."

Roman Wider im Gespräch mit einem bestimmtem Auftreten.

“your potential. our passion.”

Hinter Potential Development steht ein Team, das Unternehmen dabei unterstützt, den Strategieentwicklungsprozess breit abgestützt zu gestalten und tragfähige Entscheidungen zu treffen. Wir verbinden betriebswirtschaftliche Fakten mit unserer langjährigen Erfahrung in der Organisationsentwicklung. Damit schaffen wir Raum für strategische Klarheit, Fokus in den relevanten Themen und Commitment bei den Mitarbeitenden.

Unser Ziel: Strategien entwickeln, die realistisch sind, von innengetragen werden und klare Orientierung im Alltag geben.

Lernen Sie uns kennen
Ihr nächster Schritt

Lassen Sie uns über Ihre strategische Ausrichtung sprechen

Wir zeigen Ihnen, wie der Strategieentwicklungsprozess mit Potential Development abläuft – strukturiert, klar und umsetzungsorientiert.

Beratungstermin anfragen
Ein Tisch mit Personen. Roman Wider steht daneben und schaut zu einer Kundin.

Wie läuft eine Strategieentwicklung ab?

In der Regel begleiten wir Sie in 4 bis 6 Workshops mit der Geschäftsleitung.

Wer sollte teilnehmen?

Idealerweise die gesamte Geschäftsleitung und je nach Situation das erweiterte Führungsteam.

Wie lange dauert der Prozess?

Je nach Ausgangslage 4 bis 6 Monate, inklusive Vor- und Nachbereitung.

Bei Bedarf begleiten wir die Umsetzung längerfristig.

Was ist das Ergebnis?

Wir erarbeiten gemeinsam Vision, Mission, sowie die übergeordneten Ziele. Darauf basierend definieren wir die strategischen Stossrichtungen pro Geschäftsbereich, erstellen gemeinsam mit Ihnen die Roadmaps und Umsetzungspläne.