Wir begleiten Führungspersonen dabei, ihre innere Haltung, Kommunikationsfähigkeit und Wirksamkeit zu stärken, damit Führung im Alltag gelingt und zu sichtbaren Ergebnissen führt.
Wir verstehen Führung als Ergebnis von innerer Haltung, Selbstwirksamkeit und ausgewiesener Kommunikationsfähigkeit. In unseren Programmen erhalten Sie keinen Frontalunterricht, sondern erleben entscheidende Entwicklungsprozesse, die Verhalten nachhaltig verändern und Führung wirksam machen.
Wir kennen die Realität von Führungspersonen und sprechen ihre Sprache.
Wir arbeiten dort, wo Führung entsteht: in Denk- und Verhaltensmustern.
Wir arbeiten an realen Fällen, nicht an fiktiven Modellen.
Jedes Programm ist auf Ihre Organisation zugeschnitten und erzielt nachhaltige Veränderung.
Führungsentwicklung bei Potential Development folgt einem klaren, strukturierten Prozess. Er kombiniert dabei prägende Elemente, wie z.B. Analyse der Gesamtsituation, Zieldefinition und Umsetzung mit begleitenden Reflexionsphasen, damit relevante Erkenntnisse verankert und erwünschte Wirkung langfristig sichtbar werden.
Wir erfassen in der Startphase der Zusammenarbeit die Ausgangslage, die Unternehmenskultur und aktuelle Führungsthemen. Dabei identifizieren wir Entwicklungsfelder, definieren Erfolgsfaktoren und schaffen in Ihrer Organisation ein gemeinsames Führungsverständnis.
Gemeinsam mit der Geschäftsleitung und dem HR werden konkrete Entwicklungsziele formuliert. Daraus entsteht ein auf Ihre Organisation massgeschneidertes Programm mit klarer Struktur und messbaren Ergebnissen.
Workshops, Coachings und Praxisphasen werden kombiniert, um Verhalten im Alltag zu verankern. Führungspersonen reflektieren, trainieren und transferieren Erkenntnisse direkt in ihre Führungsarbeit.
In individuellen oder gruppenbezogenen Follow-ups werden Erfahrungen ausgewertet und Fortschritte gesichert. So bleibt Entwicklung nicht punktuell, sondern wird Teil der Führungskultur.
Unsere Führungsentwicklung basiert auf dem praxiserprobten Potential Development Führungsmodell. Es beschreibt die fünf zentralen Kompetenzfelder wirksamer Führung: Leadership-Kernkompetenzen, Performance Management, Ressourcenmanagement, People Management sowie Digitaler Transfer.
Das Modell schafft ein gemeinsames Führungsverständnis und gibt eine klare Orientierung – von der individuellen Entwicklung bis zur strategischen Ausrichtung der gesamten Organisation.
Führungsentwicklung ist dann besonders wirkungsvoll, wenn Führung gezielt weiterentwickelt oder auf neue Ziele ausgerichtet werden soll. Wir begleiten Unternehmen, die ihre Führungskultur stärken, Rollen klären und Führungspersonen befähigen möchten, Veränderungen aktiv zu gestalten.
Führungskräfte sollen Werte und Ziele in Verhalten übersetzen.
Offene, transparente Kommunikation, hohes Vertrauen und klare Strukturen sind entscheidend, um Mitarbeitende in Veränderungsprozessen mitzunehmen.
Führung wird neu definiert und Verantwortung übergeben.
Führung im Alltag soll gestärkt und ein gemeinsames Führungsverständnis geschaffen werden.
Thomas Kaufmann
Volvo Cars Thun
„Das Coaching hat mir geholfen, meinen Fokus im anspruchsvollen Alltag zu schärfen. Romans Zweitmeinung, seine Modelle und seine klare Art eröffneten mir neue Perspektiven und konkrete Lösungen. Besonders schätze ich die vertrauensvolle Zusammenarbeit und die individuell angepassten Impulse.“
Thomas Riesen
BEKB
„Das Führungscoaching hat mir geholfen, meine Kommunikationskanäle und Ressourcen bewusster und gezielter einzusetzen. Die Arbeit am Big Picture schärfte meinen strategischen Blick und stärkte die Orientierung im Team. Besonders schätze ich, wie Roman meine Herangehensweise mit Energie und Sportsgeist hinterfragt hat.“
Suzanne Blaser
Sympany
„Roman hat Sympany über mehrere Jahre in der Entwicklung unserer Führungskräfte unterstützt. Sein praxisnaher Ansatz verbindet Theorie, Fallbeispiele, Tools und persönliches Feedback. So gelingt der Transfer in den Alltag leicht, und unsere Führungskräfte erzielen sichtbare Verbesserungen in der Zusammenarbeit mit ihren Teams.“
Marc Rothenbühler
Funk Gruppe
„Wir standen vor der Aufgabe, unsere Führungskräfte für komplexe Veränderungen zu stärken. Gemeinsam mit Roman entwickelten wir unseren Führungsquadranten und integrierten eine Potenzialanalyse in die Führungsarbeit. Seine praxisnahe, direkte und empathische Begleitung half uns, Rollen zu klären und Stärken sichtbar zu machen.“
Sandro Mannino
Helsana
„Wir standen vor der Aufgabe, unser Führungsteam für anstehende Veränderungen zu stärken. Das Coaching mit Roman Wider verbesserte unsere Zusammenarbeit und brachte konkrete Lösungsansätze. Besonders wertvoll waren die offene, vertrauensvolle Atmosphäre und der praxisnahe Austausch, der nachhaltige Impulse setzte.“
Christian Latta
Sympany
„Vor dem Coaching stand ich in einer komplexen Führungssituation unter politischem Druck und suchte nach mehr Klarheit und Stabilität. Durch die Zusammenarbeit mit Roman verbesserte sich meine Selbststeuerung deutlich. Seine analytische Schärfe, Ruhe und sein Verständnis für organisationale Dynamiken gaben mir neue Perspektiven und stärkten meine Wirkung in der Gesamtorganisation spürbar.“
Hier beantworten wir die wichtigsten Fragen rund um unsere Führungsentwicklung.
Eine Führungsentwicklung umfasst folgende Elemente: Analyse, Zieldefinition, Workshops zu ausgewählten Themen, Coachings und Follow-ups. Der genaue Ablauf wird auf Ihre Organisation abgestimmt, damit Entwicklung im Alltag verankert wird.
Für KMUs und Organisationen, die ihre Führungskräfte gezielt und nachhaltig entwickeln wollen.
Je nach Zielsetzung zwischen 3 und 12 Monaten. Der Ablauf und die Intensität werden individuell vereinbart.
Das ist immer abhängig vom Projekt. Doch oft ergibt sich eine intensive Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, den HR-Verantwortlichen und den Führungspersonen, die an der Führungsentwicklung teilnehmen.
